杭州杭氧填料有限公司

　　8月18日，公司开展精益6S管理全员培训。国际注册管理咨询师王根生老师讲述精益生产、班组建设等主题内容，让员工们认识到企业推行精益6S管理的重要意义；并结合公司生产经营现状，提出进一步改善现场管理、提升员工素养、激励员工创先争优的中肯建议。
　　此次培训是公司创建“学习型组织”、争创“和谐企业”的重要内容之一，公司高度重视，合理安排生产组织、动员全体员工参与。会后，广大员工纷纷参与班组讨论，表示要努力提升认识的高度、拓宽思考的角度、改进做事的态度、保证工作的精度，持续改进6S管理，合力共建高效执行、团结奋斗、和谐共进的企业文化。