杭州杭氧填料有限公司

　　11月5日，公司组织召开第三次精益6S管理工作会议，通报了精益6S管理近三个月来的推行工作情况：各部门及车间严格执行“每日自查，每周自评，每月一查”的原则，积极开展精益6S管理，进一步优化作业环境，营造了良好的工作范围；同时编制了《精益6S管理推行手册》，并下发至各部门、车间及各班组，进一步提升全员的6S管理意识。为达到持续改进的目的，会议进一步细化了精益6S管理职责区域，对公司外部公共区域进行了责任划分，努力实现“人人都管事、事事有人管”。